Programa de Performance ColetivaQuando cada área entrega e a soma fica abaixo do potencial, o trabalho é de confiança e compromisso entre as pessoas que decidem.

  • FormatoWorkshops presenciais, devolutivas individuais e acompanhamento online
  • Duração4 a 9 meses
  • Para quemCEOs, diretores e RH de empresas com silos entre unidades, de grupos multinacionais e de empresas em crescimento que precisam transformar bons profissionais individuais em uma liderança que decide e executa em conjunto.

Quando procurarSinais de que é a hora

  • Cada área bate a meta e o resultado da empresa fica abaixo do esperado.

  • Os diretores só se encontram na reunião mensal e saem dela sem decisão.

  • Projetos transversais atrasam porque ninguém aceita ceder orçamento ou pessoas.

  • A empresa cresceu por aquisições e o grupo de líderes ainda não se conhece.

  • O CEO sente que os resultados dependem demais de uma única pessoa.

O problemaPor que importa

Cada diretor cumpre a meta da própria área, mas o resultado da empresa não acompanha. As áreas defendem seu orçamento, os projetos transversais andam devagar e a informação circula mal. A causa raramente é técnica: é a confiança entre pessoas que dependem umas das outras e o compromisso afetivo com a empresa, que mede a vontade de ficar e contribuir. Em empresas com várias unidades ou originadas de aquisições, o problema é maior. O programa de performance coletiva mede a confiança, o compromisso e a produtividade do grupo e conduz a liderança a construir uma narrativa comum, com metas, rituais e acompanhamento.

O que costuma dar errado

  • Fazer um retiro de integração sem medir antes e sem acompanhar depois.
  • Premiar cada diretor pelo resultado da área e esperar cooperação entre eles.
  • Tratar a falta de coesão como problema de comunicação, quando é de confiança.

Resultados esperados

  • Liderança que decide e executa em conjunto
  • Silos entre unidades com pontos de contato definidos
  • Medição repetida para mostrar o que mudou

Como trabalhamosEtapa por etapa

O programa se apoia em três dimensões do modelo da CBS Partners: confiança, compromisso afetivo e produtividade. A medição inicial, com Startrust e Voluntus, da EGG Science, é seguida de devolutivas individuais com SWOT e de workshops presenciais com a liderança, para construir coesão, narrativa e plano comum. Os resultados são desdobrados nas áreas, e o acompanhamento inclui follow-ups, nova medição e uma devolutiva final ao CEO e ao RH. O trabalho segue o método de cinco fases da CBS Partners, com ênfase em Conectar, Decidir e Transformar.

  1. 01

    Medição inicial

    Mês 1

    Startrust e Voluntus aplicados à liderança, com devolutivas individuais e SWOT de cada participante.

  2. 02

    Workshop 1: coesão, estratégia e narrativa

    Mês 2

    Sessão de 4 horas com a liderança para construir uma narrativa comum e conectá-la às prioridades do ano.

  3. 03

    Workshop 2: cascateamento

    Mês 3

    Sessão de 4 horas para desdobrar as prioridades nas áreas, definir responsáveis e rituais de acompanhamento.

  4. 04

    Workshop 3: resultados e planejamento

    Mês 4 em diante

    Sessão de 4 horas para revisar os resultados do período e planejar o ciclo seguinte.

  5. 05

    Follow-ups e nova medição

    Final do programa

    Acompanhamento online, repetição da medição e devolutiva final ao CEO e ao RH com o método M.O.R.E.

Cronograma
  1. Medição inicialMês 1
  2. Workshop 1: coesão, estratégia e narrativaMês 2
  3. Workshop 2: cascateamentoMês 3
  4. Workshop 3: resultados e planejamentoMês 4 em diante

No método CBS Partners

  1. 01Despertar
  2. 02Conectar
  3. 03Decidir
  4. 04Transformar
  5. 05Perenizar
Ver o método →

O que você levaDo início à entrega

  • Mapa de confiança e compromisso da liderança
  • Plano de desenvolvimento individual de cada participante
  • Plano comum de prioridades e rituais
  • Devolutiva final com a comparação entre as medições
  • SWOT e plano de desenvolvimento individual de cada participante
  • Três workshops presenciais com a liderança

Resultado medido com o MORE.

Em todos os projetos, demonstramos o ROI, mesmo quando não é financeiro.

Antes de começar, combinamos com você o que será medido, com indicador atual e desejado. No fim, mostramos quanto mudou e quanto disso veio do nosso trabalho.

  • Termo de engajamento: metas, indicadores e responsáveis, assinados no início.
  • Relatórios periódicos de avanço, sem expor nada confidencial.
  • Demonstrativo final: Impacto Positivo, Contribuição do Consultor e ROI, financeiro ou não.
Ver como medimos →

InstrumentosMedimos antes de recomendar

  • Startrust
  • Voluntus
  • Helios
  • Método CONECTA, quando contratado

Conhecer os assessments →

Por que a CBS PartnersO que muda com a gente

  • 01

    Os três elementos do desempenho do grupo, confiança, compromisso e produtividade, são medidos e acompanhados.

  • 02

    Devolutivas individuais e coletivas conduzidas por advisors certificados nos instrumentos da EGG Science.

  • 03

    Consultores que já dirigiram unidades e conhecem os conflitos de uma diretoria em crescimento.

  • 04

    Nova medição ao final para comparar com o ponto de partida.

Quem lidera este assunto na equipe

  • Marie BèndelacMarie BèndelacBrasilFrancês, Português, Inglês

Conhecer a equipe →

Como começaO primeiro passo

Uma conversa de 30 minutos com o CEO ou o RH para entender a estrutura da liderança e onde a falta de coesão custa mais. Pedimos o organograma, as prioridades do ano e o calendário das reuniões de diretoria. Devolvemos uma proposta com o desenho dos workshops, os instrumentos e o cronograma.

Conversa de 30 minutos

Perguntas frequentesRespostas diretas

O que significa performance coletiva?

É a capacidade de um grupo produzir mais do que a soma das partes. Na abordagem da CBS Partners, depende de confiança entre as pessoas, compromisso afetivo com a empresa e produtividade, e cada um dos três é medido.

Para quem é o programa?

Para a liderança de uma empresa ou de uma unidade. Em programas amplos, começamos pela diretoria e pelos gerentes e desdobramos para as equipes depois.

Em que difere de um planejamento estratégico?

O planejamento define metas e prioridades. O programa de performance coletiva trabalha a relação entre quem vai executá-las. Os dois se combinam, e muitas empresas fazem um depois do outro.

Como medem o resultado?

Repetimos a medição de confiança e compromisso no fim do programa e usamos o método M.O.R.E. para relacionar as mudanças com indicadores que a empresa já acompanha.

Quanto custa?

O valor depende do número de participantes, do nível hierárquico, do número de workshops e do formato presencial ou online. Mostramos cada item na proposta, antes da assinatura.

Os resultados individuais ficam com a empresa?

Cada participante recebe o próprio relatório. A empresa recebe o consolidado e os planos de desenvolvimento acordados. Detalhes individuais só são compartilhados com autorização.

Vamos conversar sobre o seu desafio

Conte o que está travando a sua equipe. Em uma conversa de 30 minutos com um sócio da CBS Partners, sem compromisso, mostramos como faríamos o diagnóstico.

Conversa de 30 minutos