ExecutivosContratar, promover e suceder sem errar.

Contratação, promoção e sucessão de executivos com busca discreta, avaliação objetiva e acompanhamento depois da chegada.

Perguntas

  • Como contratar um executivo sem errar?
  • Quem está pronto para suceder os cargos-chave?
  • Como apoiar um executivo nos primeiros meses do cargo?

Serviços

02

Mapeamento de Mercado

Saiba mais

É preciso saber quem existe no mercado antes de abrir uma posição.

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03

Programa de Sucessão

Saiba mais

Executivos-chave vão sair nos próximos anos e ninguém está pronto para assumir.

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04

Coaching Executivo

Saiba mais

Um executivo-chave precisa mudar a forma de liderar sem sair do cargo.

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05

Coaching de Transição e Sucessão

Saiba mais

Um sucessor ou um candidato interno precisa estar pronto antes de assumir.

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06

Mentoria C-Level

Saiba mais

Quem decide sozinho precisa de um par com experiência equivalente.

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07

Executive Assessment

Saiba mais

Há finalistas e a escolha precisa de uma base objetiva e defensável.

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08

Mentoria de Carreira

Saiba mais

O executivo está diante de uma transição e quer decidir com clareza.

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MétodoComo trabalhamos

  1. 01

    Despertar

    ~2 semanas
  2. 02

    Conectar

    ~1 mês
  3. 03

    Decidir

    ~1 mês
  4. 04

    Transformar

    ~6 meses
  5. 05

    Perenizar

    ~2 anos

Ver o método em detalhe →

DesafiosSituações que esta frente resolve

Vamos conversar sobre o seu desafio

Conte o que está travando a sua equipe. Em uma conversa de 30 minutos mostramos como faríamos o diagnóstico.