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CulturaIntegrar o que cresceu ou foi adquirido.

Aquisições, crescimento rápido ou uma nova estratégia pedem uma cultura que sustente o que foi decidido. Medimos a cultura real e conduzimos a integração.

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Perguntas

  • Como integrar empresas depois de uma aquisição?
  • Como desenhar a cultura que a estratégia pede?
  • Como conduzir uma mudança que já foi decidida?

Serviços

01

Programa de Integração Cultural e Organizacional

Saiba mais

Aquisições ou fusões juntaram empresas que ainda não são uma só.

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02

Programa de Design Cultural

Saiba mais

A estratégia pede uma cultura que ainda não existe.

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03

Programa de Gestão da Mudança

Saiba mais

Uma mudança grande já foi decidida e precisa ser absorvida.

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MétodoComo trabalhamos

  1. 01

    Despertar

    ~2 semanas
  2. 02

    Conectar

    ~1 mês
  3. 03

    Decidir

    ~1 mês
  4. 04

    Transformar

    ~6 meses
  5. 05

    Perenizar

    ~2 anos

Ver o método em detalhe →

DesafiosSituações que esta frente resolve

Integração pós-aquisiçãoAs empresas adquiridas não viraram uma sóTalentos saindoReter quem faz diferençaEquipes em silosA equipe não funciona como equipeEstratégia no papel

Outras frentes

DiagnósticoMedir antes de recomendar.VendasMais resultado com a mesma equipe.LiderançaEquipes que entregam sem depender do líder.ExecutivosContratar, promover e suceder sem errar.EstratégiaUm plano que a diretoria executa.

Vamos conversar sobre o seu desafio

Conte o que está travando a sua equipe. Em uma conversa de 30 minutos mostramos como faríamos o diagnóstico.

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